Wir denken und handeln als Unternehmer im Unternehmen. Einfach – Mittelstand.
Wir agieren nach dem Motto „People first!“, d.h. menschlich auf Augenhöhe, mit Kunden und Mitarbeiter*innen, bewährtes respektvoll behandeln und entwickeln, neues mit Empathie, Exzellenz und Geschwindigkeit in nachhaltige Ergebnisse verwandeln.
Wir gestalten Hochleistungs-Teams, die selbstorganisiert das Unternehmen voranbringen. Gemeinsam. Besser. Gestalten.
Vorteile für Unternehmen
Wir kümmern uns um das Risiko der Scheinselbstständigkeit! Mit dem Genossenschaftsmodell
sichern wir Sie höchstmöglich gegen das Risiko der Scheinselbstständigkeit ab und sind dabei in allen Themen stets Ihr direkter Vertrags- und Ansprechpartner. Sie sprechen von Beginn an mit erfahrenen Interim-Managern, von Unternehmer zu Unternehmer. Als Genossenschaft haben wir nicht das Ziel der eigenen Gewinnmaximierung, sind schlank aufgestellt und leben die Kollaboration. Das schafft Vertrauen auf beiden Seiten.
Vorteile für Interim Manager
Der Kern unserer Arbeit ist die Gemeinschaft unseres Tuns im Sinne unserer Kunden.
ImCoNeo-Experten denken in Zusammenarbeit und sind erprobt in Analysen und komplexen Herausforderungen. Unsere Interim Manager setzen Methoden situativ im Sinne des Notwendigen erfolgreich ein. Wir fördern und fordern. Ganz im Sinne der genossenschaftlichen Gemeinschaft. Unsere Interim-Manager finden in der ImCoNeo einen einmaligen Support durch einen individuell auf ihre persönliche Auslastung ausgerichteten Vertrieb, bedarfsgerechte Back Office-Unterstützung sowie hohe Einkaufsvorteile dank der Gemeinschaft aller Genossenschaften. ImCoNeo ist in seiner Leistungskraft einmalig am Markt für Interim Management.
Vorteile einer Genossenschaft
Das Genossenschaftsmodell ist einzigartig in seiner Kombination aus Selbstverantwortung,
Solidarität und Engagement. Als Genossenschaft unterstützen sich die Mitglieder gegenseitig, insbesondere in Vertrieb und Marketing. Dank dieser Gemeinschaft läuft der Vertrieb auch dann, wenn wir in Projekten gebunden sind. Eine auf Vertrauen basierende, fachliche Beratung untereinander ermöglicht darüber hinaus den maximalen wirtschaftlichen Erfolg für unsere Kunden und für die ImCoNeo zu erreichen. Eine Genossenschaft wächst mit dem Engagement, der Expertise und der Erfahrung ihrer Mitglieder. Jede(r) Einzelne steht für einen individuellen Beitrag und baut somit seine Genossenschaft der Excellenz.
Anja Michael
CPO – Chief People Office bei zvoope Group
Judith Müller ist eine sympathische und kompetente HR Interim Managerin, mit der ich schon in verschiedenen
Projekten erfolgreich zusammengearbeitet habe. Sie taucht sehr schnell in das Unternehmen und die spezielle Aufgabe ein und bringt die HR Themen voran. Zuletzt hat Sie bei zvoove erfolgreich das Recruiting optimiert so dass in 7 Monaten mehr als 40 Stellen besetzt werden konnten (inkl. diverse Schlüsselpositionen)
Chris Mokken
Marketing Manager MMIT, Amsterdam
Selbst unter den stressigsten und schwierigsten Bedingungen schaffte es Eckhart Hilgenstock, professionell zu
bleiben und mit einer bewundernswerten Leichtigkeit an komplexe Situationen heranzugehen. Dabei war er immer aufs Ziel fokussiert. Er hat uns durch neue Sichtweisen und Ideen Struktur und Orientierung gegeben. Es machte großen Spaß, mit ihm zusammenzuarbeiten. Durch ihn hat unser Unternehmen einen großen Sprung nach vorn gemacht.
Albrecht Zuther
VP Atlas Copco, Köln
Als Consortium Director sind besondere Kommunikationsfähigkeiten gefragt, sowohl zu den italienischen Partnern als
auch zum türkischen Kunden.- herauszuheben war hierbei Herr Krieger ruhige und überzeugende Art, mit der es ihm immer wieder gelang, die divergierenden Interessen der Projektpartner im Sinne des gemeinschaftlichen Erfolgs zusammenzubringen, und die Einheit im Konsortium sowie zum Kunden zu gewährleisten
Dr. Maria Johanna Schaecher
ehem. Vorstandsmitglied bei der Agravis Raiffeisen AG
Insgesamt habe ich Herrn Krieger als einen sehr erfahrenen Interimsmanager kennengelernt, der sich sehr schnell in
ein neues Umfeld einarbeitet und so frühzeitig auch inhaltlich wertvolle Beiträge leistet. Herr Krieger arbeitet systematisch und ergebnisorientiert. Er erkennt die wesentlichen Stellhebel und Ansatzpunkte zur nachhaltigen Wertsteigerung eines Unternehmens. Dank der umfangreichen Methodenkompetenz ist Herr Krieger in der Lage, diese Ansatzpunkte in Projekte und Aufgaben zu überführen, deren Umsetzung er konsequent verfolgt und nachhält.
Wu Jun
Deputy General Manager, Air China
Dr. Behrend besitzt die erstaunliche Fähigkeit, schnell eine gute Beziehung zu Menschen aus verschiedenen
Bereichen und Kulturen aufzubauen. Meine Kollegen und ich haben ihn als einen klugen Sparringspartner kennengelernt, der hervorragende Führungs- und Organisationsfähigkeiten hat: Er übernimmt Verantwortung, führt das Team auch durch kritische Zeiten und motiviert alle Beteiligten, angefangen von Team-Mitgliedern bis hin zu externen Partnern. Es war ein Vergnügen, mit ihm zu arbeiten.
James Westgarth
Senior Director Procurement Performance, Lufthansa Group
Dr. Behrend vereinigt außergewöhnliche Fähigkeiten auf dem Gebiet des Coachings und der
Unternehmenstransformation. Die ausgewiesene Expertise in der „Symbiose“ von harten und weichen Einflussfaktoren ermöglichen Ihm die Gestaltung substanzieller Impulse. Er besitzt die natürliche Fähigkeit, ein Geschäftsproblem gleichzeitig strategisch zu durchdringen sowie durch sein operatives Wissen und Erfahrung ›pragmatisch zu lösen‹.
James Westgarth
Senior Director Procurement Performance, Lufthansa Group
Dr. Behrend vereinigt außergewöhnliche Fähigkeiten auf dem Gebiet des Coachings und der
Unternehmenstransformation. Die ausgewiesene Expertise in der „Symbiose“ von harten und weichen Einflussfaktoren ermöglichen Ihm die Gestaltung substanzieller Impulse. Er besitzt die natürliche Fähigkeit, ein Geschäftsproblem gleichzeitig strategisch zu durchdringen sowie durch sein operatives Wissen und Erfahrung ›pragmatisch zu lösen‹.
